安定した事業と職場環境。
代替わり=若返りで活性化に期待! 特販営業部 事務 主任安岡 亜希

子どもが保育園の時からお世話になっています

建材、ガラス、住設機器と様々な分野で仕事をしてきました。
仕事内容は変わりませんが、扱う商品の知識は増えました。

会社の近くに保育園があったことから入社した山十。子どもが保育園の時からお世話になっています。 入社して18年、子どもも就職して独立しました。今では仕事も充実して、休みの日などは主人と二人でブックカバー探しに出かけるのが最近の楽しみです。

私の仕事は営業事務で、入社当時から変わりません。
私たちのお給料は営業さんが売り上げをもってきてくれるところから出ています。なので仕事の上では営業さんファーストです。仕事の内容は、営業の全面的なサポートとなります。

取り扱いの商品もその時のニーズに合わせて変わって行きます。住宅設備の商品なども、変化の多い部類に入るので、がんばって知識を取り入れています。

コミュニケーションを円滑にするための
仕事のまわし

仕事も「人対人」なので、ときにはうまく回らない時もありあす。
その時などは、コミュニケーションをとるために仕事を使って会話をしていきます。
その新たな仕事をうまく利用して、普段コミュニケーションが少ないと感じる場所に会話を生み出していきます。

営業と事務の間でもコミュニケーションがうまく取れないことがあります。
その時は自然と会話が生まれるように仕事を回すこともあります。
何も手を打たなければ会話もなくなる一方です。それに気づき上手くコミュニケーションを取らせるのが仕事を円滑に進める方法だと思っています。

山十の仕事は、決して一人では完遂しない中間を取り持つ仕事が多いので、安定した売り上げ体制づくりからみても、コミュニケーションが最も大事だと感じます。

代替わり＝若返り。
若手を中心に会社が活性化するのは楽しみです

一般的にこの業界は高齢化と人手不足に悩んでいるはずなのに、うちの会社は事務職も営業職も若い人が増えている。
どんどん活性化していくのが期待できる職場って、いいですよね。

私が入社したころは、女性の事務職が少なくて、男っぽい職場だったと思います。
それがいまや常時10人以上女性事務が居て、チームで業務を支える職場に。
社長や専務がスタッフを大事にするので、居心地がよくてみんな山十に定着する人は多く、最近は20代30代の若い人たちが増えてきています。
若い人たちで仕事を回すようになると、会社がどんどん活性化していきます。
建築の業界はどこも高齢化と人手不足に悩んでいると聞きますが、当社は事務の女性も営業の男性も、増えている。
これからさらに若い人たちで活性化していくことが期待できる職場って貴重ですし、本当にいいと思います。