教育・研修制度

山十では、新卒入社・キャリア入社問わず新入社員の皆さんが安心して新たな一歩を踏み出せるよう
充実した研修とサポート体制を整えています。
入社後、会社の研修や先輩・上司のサポートを受けながら一歩ずつ成長していきましょう。

基礎を固める入社後の新人研修とOJT

社会人としての土台をしっかりと築き、不安なく業務に取り組めるよう、手厚い初期研修を実施します。

メンター制度 ～あなた専任の「相談役」がいる安心感～

先輩社員の声（体験談）

最初は「毎日メンターと話すなんて大変そうだな」と正直思いました（笑）。
でも、実際に始まってみると、新人の頃は右も左も分からず緊張の連続です。
そんな時、メンターが「今日はどうだった？」と声をかけてくれるだけで、精神的にとても救われました。 部署が違う先輩だったので、業務上の利害関係なくフラットに話せたのも良かったです。この制度のおかげで、社内の他の人とも自然と打ち解けられるようになりました。

継続的にスキルアップできる研修やセミナー

新入社員研修を終えた後も、さまざまな研修を通じてスキルアップできます。
レゴ®シリアスプレイ®などのユニークな研修や、実践的な外部研修・セミナーも取り入れています。

レゴ®シリアスプレイ®

レゴ®シリアスプレイ®は、レゴ®ブロックを使ってアイデアや考えを「手で形にする」会議手法です。
ブロックを使うことで、言葉だけでは伝わらない深い思考や斬新なアイデアを引き出し、チームの創造性を高める対話のきっかけを作ります。

階級別基礎研修

Sから始まりP・L、そしてMなどステージを昇るごとに階級に見合ったビジネススキルを会得するための研修を行います。

• 初級管理職研修（主任・係長クラス：L1～L2、P1～P2）
• 中級管理職研修（課長クラス：M1、P3）
• 上級管理職研修（次長・部長クラス：M2、役員）

会議のやり方研修（すごい会議）

会議のやり方研修（すごい会議）では、会社の目標達成に必要な最速の意思決定スキルを学びます。
目的は、長時間で結論が出ない会議のやり方を根本から変えることです。
未来志向で議論し、必ず「誰が何をいつまでにやるか」を決める習慣を身につけます。

営業戦略研修（ランチェスター研修）

営業戦略研修（ランチェスター研修）では、「自社が市場のどこで勝てるか」を見抜く戦略的思考を学びます。
目的は、限られた資源を「ここぞ」という分野に集中する戦い方を習得し、大手にも負けない成果を出すための経営戦略の基本を理解することです。

コンプライアンス研修

コンプライアンス研修では、社会人として守るべき法律や社内ルール、企業倫理の基礎を学びます。
目的は、情報漏洩や不正行為などのリスクを回避することと、「法律を守るだけでなく、社会人として正しいか」を判断する倫理観を養うことです。これにより、会社への信頼を高め、皆さんが自信を持って働ける基盤を築きます。

ハラスメント研修

ハラスメント研修では、パワハラ・セクハラ等の種類と事例、加害者・被害者にならないための行動原則を学びます。
目的は、無意識のハラスメントを防ぎ、誰もが安心して働ける健全な職場環境を作ることです。
相互理解を深めることで、ハラスメントを許さない企業文化を築き、皆さんの働く意欲と生産性を守ります。